當前位置:主頁 > 期刊 > 印刷技術

                  印刷包裝設備,設備配件,設備管理

                  時間:2019-12-25 09:29:48來源:科印網作者:劉飛林

                    設備備件管理是設備管理的重要組成部分?茖W合理地儲備備件,可以縮短設備維修時間,提高維修效率。印刷企業設備數量多、機型雜,所需備件繁多,因此備件管理對其來說是一個極其重要的課題。從經濟效益出發,要求企業盡可能少地購買配件,理想狀態是零庫存,但是從企業生產出發,又要多做備件庫存,以便設備出現故障時迅速應對。本文,筆者將談談自己平時在設備備件管理工作中的一點體會。

                    堅持備件使用的標準化

                    (1)當對設備進行技術改造需增加附屬設備時,盡量選用同一品牌型號的設備,這樣就可共用配件。如對膠印機和檢品機進行氣路改造時,我們都選用了Altlas空壓機,這樣幾臺設備就可以共用一個備件庫存,減少了備件庫存量。

                    (2)當不同配件的技術參數基本吻合時,嘗試相互替換使用,若工作正常則可共用配件。如我公司的博斯特凹印機和臺灣永慶興復合機,兩種設備的油墨泵雖都是原廠配件,但其技術參數基本吻合,相互替換后仍能正常工作,因此只需做一個備件庫存即可。同樣,海德堡膠印機抽光油和復合機抽膠水的隔膜泵也可通用。

                    (3)維修過程中,盡量采用技術參數相同的通用配件進行替換,對于電氣元件一般使用OMRON、Schneider等品牌,對于氣動元件一般使用festo、SMC等品牌。這樣就避免了庫存被各種不同品牌型號的備件充斥,只要建立幾個大品牌的通用型號備件即可。

                    制定科學的備件采購計劃

                    (1)對易于采購的通用配件,盡量嘗試采用零庫存。如通用的軸承、緊固件、交流接觸器等,即使壞了,也能在短時間內采購到,基本不會影響設備維修效率。圖1所示的物資需求計劃表中,6209軸承標明為“急件”,需要時緊急采購,不會影響維修效率。

                  圖1 物資需求計劃表

                   

                    (2)對于供貨周期長的原廠配件,可建立適當庫存。如海德堡、博斯特膠印機的大部分配件要從國外發貨,供貨周期一般為2~3個月,設備不可能一直停機等配件,所以對于這類配件,要做適當的備件庫存。例如,我公司對于海德堡膠印機的某些配件,如合壓氣缸、一些重要電路板等,都建立了合理的庫存量。

                    (3)做好計劃性維修工作,根據維修計劃及配件的工作性能、使用壽命、重要程度等,有針對性地申報備件計劃,避免備件在倉庫留滯。

                    做好備件的國產化替代

                    針對進口設備配件采購周期長、價格昂貴等特點,要想方設法采用國產化配件進行替代,這樣可以降低配件購買費用,縮短采購周期,節約維修成本,提高經濟效益。我公司在實際工作中,進行國產化替換的備件主要有膠印機的輥子,凹印機、復合機用的油墨泵,凹印機印版小車用的導軌軸承,替代后大大降低了配件費用。如凹印機印版小車用的導軌軸承,進口配件和國產配件差價約3600元/套,按半年更換一次、每次20套計算,僅這一項配件每年就可節約超過14萬元。


                  推薦專題

                  2020科印傳媒活動

                  以會凝智,以展聚力。...[詳細]

                  展望數字包裝發展

                  《2022年數字印刷在包裝領域的增長報告》的...[詳細]

                  2019科印游學

                  科印游學起始于2007年,經過十多年的資源積...[詳細]

                  推薦
                  • 資訊
                  • 技術
                  • 文庫
                  • 專欄
                  久久永久免费人妻精品